在對網絡視頻盜版問題進行調查時，CCTV12綠書簽行動記者發現，有人正在把反盜版做成某種盈利的商業模式，網絡反盜版催生出新職業：反盜版商。

傳統維權：贏了官司輸了錢

北京華誼兄弟娛樂投資有限公司每年以高達500集的生產量占據中國電視劇市場的重要位置，推出了《鹿鼎記》、《倚天屠龍記》、《士兵突擊》、《最后的九十九天》、《我的團長我的團》等觀眾所熟悉的劇作，然而，也毫無例外的未能擺脫被盜播的命運。

針對盜版嚴重的現象，華誼有非常龐大的維權反盜版的團隊，“大概在全國有100多個律師事務所合作，通常是通過調查、檢測、取證、交涉、訴訟和行政的投訴等方面，來處理這些版權的盜版侵權現象。” 北京華誼兄弟娛樂投資有限公司電視劇事業部總裁楊善樸介紹，“每年用于打擊盜版的費用應該是在兩千萬左右。”

楊善樸告訴記者，盡管公司維權效果每年都有所好轉，但是獲得的賠償遠遠支付不了用于維權的各種費用，這也是當下許多版權方消極維權，被動挨打的主要原因。

網絡反盜版新職業：反盜版一年掙3千萬

“以2009年為例，我們支付的版權成本大概是8千萬，但是我們整個公司在打擊盜版的費用上，大概不到一千萬，在打擊盜版的收益上超過了1億人民幣，將近達到1.2億，所以也就是說，扣除我們的版權成本和打擊盜版的費用之外，我們還有剩余”按照網尚文化集團董事長黎鋒的說法，2009年，反盜版讓這家公司賺了3千萬。

網尚文化集團擁有主流娛樂內容的70%以上，包括香港、臺灣、韓國、美國和大陸的影視娛樂節目的版權，是國內最大的數字影視內容集成商。

在2008年以前，對于網尚集團來說，和許多版權方一樣，反盜版行動，是一件既費力氣又花時間效果還不好的事情。公司平均每年投入兩千萬以上的資金來打擊盜版，可是賠償和版權銷售的收入加起來不到三千萬，這樣的數字對于公司每年購買版權費的成本8千萬來說，是收益的極大失衡，那么，從2008年開始，這種情況為什么會突然改變？反盜版掙錢的秘訣是什么呢？

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