2016年9月7號是哨子辦公一周年，但湊巧的是，哨子辦公一周年的前兩天，哨子在商業化破局了——簽約了第一家代理商和第一個客戶。這看似簡單的第一單，也正式吹響了企業在線辦公市場增加了一家生力軍的號角。

短短的一年，哨子辦公的成長就像過山車一樣。

2015年9月，廈門哨子科技有限公司成立，核心團隊由雅虎、58同城、二五八集團員工組成。同時，獲得企業服務市場知名投資人1000萬元的天使投資。

2016年7月，哨子辦公開放試用，15天用戶同時在線數突破三千。

2016年8月，通過全眾眾籌進行PRE-A輪融資，獲得超額認購，成功融資300萬元。

創始人陳迪海在8月31日的微信放了一張創始團隊開會的照片，信心滿滿的寫到“哨子萬里長征第一步，若干年后要拿這張照片去吹牛”。一看這口氣就知道是互聯網人。不過事實還真是如此。哨子成立時候，團隊20來人，平均年齡30歲，但基本上是一幫在企業市場折騰多年的老兵組成。

當下，對于陳迪海來說，除了融資，時間是最寶貴的東西，各種運營推廣在即。因為關于在線辦公市場，哨子的有著自己的判斷。在哨子團隊看來，企業辦公市場不少創業公司倒下或者處于亞生存的狀態。在企業在線辦公這個市場，哨子對它有三個判斷：

1、市場可能會很大。數千家同行，且BAT基本都進來了，BAT同時看中的市場，都不是小市場；如果用中國歷史階段來形容這個市場的話，這個市場連春秋時期都談不上，更別說戰國，更更別說天下一統。

2、市場剛起步。這個市場上說得太多了。人力成本的提高和90后員工都是抱著手機長大的這兩個特征，注定這個市場會幾何級提升。

3、市場是多無化的。每個人對企業在線辦公、對效率的理解，都是不一樣的，這種山地市場對創業公司來說，更容易活下來。

“正是基于這幾個特點，注定了企業在線辦公這個市場現處于最野蠻的叢林時代。”但對創業公司、尤其是哨子這種股東及管理層都是老兵的公司來說，是非常有價值的創業機會，陳迪海說。

但2B這個行業生存現狀其實并不好。從已上市的同行公司來看，財報數據很難看。如何做出一個讓市場滿意的產品，很考驗人。

“哨子的產品開發中，上任何新功能時，有4條必須回答的問題，其中第一個原則就是如何把弱需求變成強需求。”陳迪海拋出的一個命題頓時讓人進入思緒：企業辦公市場剛起步，這是現狀，不少客戶提到企業辦公，就有一個問題，用微信+QQ+郵箱大師+某些免費模塊，就能代替了，為什么花一筆錢去購買在線辦公產品？

陳迪海的答案是：哨子辦公的slogan就是大數據辦公。目前企業辦公市場多數是堆功能，而哨子辦公的功能易用但不簡單，基本都遵循以人為單位的定制。除了功能之外，哨子另外一個發力點是大數據。

哨子的大數據倉庫有3塊，行為數據、結果數據和資料數據。數百種運營指標，再加上三維統計分析，形成數千種不同維度的運營數據，對企業運營的方方面面進行畫像、最終對企業主提供極有價值的決策依據。

關于數據的輸出，哨子辦公采用的策略是企業痛點場景化。陳迪海告訴小編說，很多企業在運營過程中，會有不少這些問題：

如何客觀地評選出優秀員工和團隊？

為什么離職員工的共性特征是什么？

公司人員的招聘是否有隨意性？

市場競爭激烈，公司的內控是否及時？

團隊的整體創造力、執行力到底如何？

組織結構、部門設置是否因為不合理而帶來無端的損耗？

團隊8小時之外的工作狀況是什么？

正是根據運營相關性及企業管理理論，哨子辦公根據自己只擺事實、不講道理的原則，對這些問題進行了數據支持。

“這是最好的年代，這也是最壞的年代。企業辦公市場對于哨子辦公而言，也是這個意思。”陳迪海再次霸氣來了一句總結。

【背景鏈接】

廈門哨子科技有限公司是一家專注于中小企業互聯網辦公服務的創新型科技企業，旗下哨子辦公是一個基于大數據辦公的企業協同辦公平臺，集成企業微信、企業郵箱、工作匯報、任務管理、考勤管理、審批管理、銷售管理、客服管理、數據中心、運營參謀等功能，同時支持Windows、Mac、IOS以及Android多客戶端。

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