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學校舉辦2016年暑期處級干部學習培訓班

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學校舉辦2016年暑期處級干部學習培訓班

8月26日,學校2016年暑期處級干部培訓班在舜耕校區天舜大廈文華堂舉行。校黨委書記王邵軍作題為《以改革促發展,以創新求突破,加快推進“雙一流”建設步伐》的講話(見二版),校長卓志作題為《樹正氣,講規矩,求真務實,著力提升學校綜合實力》的工作報告(見三版),并對新學期工作作出部署。上海財經大學校長、博士生導師樊麗明教授應邀作專題報告。校領導張東超、車濱、聶培堯、綦好東、胡文波與全體處級干部參加培訓班。

王邵軍在講話中深刻分析了學校面臨的新常態、新機遇與存在的問題、短板。從外部環境看,高等教育呈現出更加注重內涵式發展、供給側改革、核心競爭力增強、開放辦學和法治思維等新常態,全面深化改革是順應時代發展的必然選擇;同時,我省實施創新驅動、人才強省戰略,全面啟動高等教育綜合改革,也為學校綜合改革提供了難得機遇。從內部態勢看,經過合校四年多來的融合發展,學校順利度過了磨合期,積累了一定的基礎和實力,但仍存在諸如高層次人才引進不足、人才培養質量亟需提升、學科優勢不夠突出、核心競爭力弱化等問題,矛盾突出,差距明顯,綜合改革到了不改不行、非改不可的地步。

王邵軍指出,全面深化綜合改革要堅持問題導向,明確主攻方向和重點任務。要以人才培養模式改革為重點,突出學生的全面發展和個性培養,推進人才分層次分類培養,培育適應社會需求的一流專門人才;以高層次人才引進培養為重點,拓寬增量人才引進渠道,盤活用好存量人才,完善配套政策,打造一流的師資隊伍;以結構調優和科研激勵為重點,發揮科研政策導向與激勵機制的杠桿作用,激發教師搞科研的動力活力,推動一流學科建設;以體制機制改革創新為重點,深化內部治理結構、人事制度、行政管理體制、資源配置機制、干部管理制度改革,進一步完善學校治理體系,加大簡政放權力度,激發教職員工活力,提高管理服務效率,推動協調高效發展。

王邵軍強調,全面深化綜合改革重在落實。在戰略層面上,要注重頂層設計,發揮引領作用,貫徹實施好十三五發展規劃和綜合改革方案,堅持全國一流財經特色名校的建設目標不動搖,堅持以提升質量,強化特色為核心的內涵式發展路徑不動搖,堅持以改革促發展,以創新求突破的工作理念不動搖;在戰役層面上,要聚焦重點領域,找準主攻方向,抓住關鍵環節,干一件成一件,打一仗進一步,不斷積小勝為大勝;在戰術層面上,要講究方式方法,堅持問題導向,強化職責擔當,勇于創新突破,緊緊依靠師生來推進綜合改革。

王邵軍要求,各級黨組織和黨員干部要進一步強化危機意識、責任意識、進取意識,廣泛宣傳動員,營造濃厚的輿論氛圍,凝聚改革共識,形成改革合力;要進一步拓寬視野,瞄準一流,主動擔當,積極作為,勇于改革創新,敢于動真碰硬,善于化解矛盾,切實提高工作能力和履職水平;要結合目前開展的“兩學一做”學習教育,進一步落實管黨治黨的主體責任,踐行“三嚴三實”,馳而不息反“四風”,全面加強黨的思想、組織、作風、反腐倡廉和制度建設,提升駕馭改革的綜合能力,為推進改革提供堅強的組織保障。

卓志在報告中以三個大學排行榜的統計數據為參考,從全國高校總排名、財經類高校排名和山東省屬高校排名三個維度,針對人才培養、科學研究、學科建設、師資隊伍、社會影響五個重點指標,對我校與其他高校進行了比較研究,全方位分析了學校綜合實力排名、地位和目前短板及形成原因,指出了學校補齊短板尋求發展的路徑和方向:基礎是營造積極環境,樹立個人與學校共同發展的風氣,形成干事創業、敢于擔當的正氣,展現迎難而上、披荊斬棘的朝氣;前提是明確辦學理念,在文化引領中強調使命,在兼容并包中實現創新,在人才培養中凸顯質量,在內涵發展中突出特色,在特色發展中實現重構;使命是建設“一流大學”、“一流學科”和“一流專業”三個“一流”;核心是確立“教學研究型大學”和“高水平財經特色名校”的定位;路徑是深化綜合改革,大力推進重點領域和關鍵環節的改革創新;保障是落實依法治校,做到有法可依,法規順暢,有法有人;關鍵是要針對指標短板進行落實,對待工作要踏實,對待組織要誠實,對待數據要真實。

卓志對新學期重點工作進行了部署:一是科學規范高效地推進主校區建設與校區布局調整;二是豐富教育教學方式,提升人才培養質量;三是充分簡政放權,深化校院兩級體制改革;四是提高學科建設質量,加強科研實力;五是搭建平臺優化服務,增強高層次人才引培能力;六是認真落實相關政策,推進正風肅紀和校風建設;七是解放思想不斷深入,繼續開展“兩學一做”學習教育。

樊麗明的專題報告以“‘雙一流’建設與財經大學發展”為主題,從如何認識“雙一流”、謀劃學科發展目標、培養財經創新人才、頂天立地提升科研、完善現代大學治理五個方面進行了深入解讀與論述。報告緊跟高等教育改革發展前沿,緊貼財經高校建設發展實際,既有深刻的思考與解讀,又有豐富的實踐案例,清晰地勾畫了“雙一流”建設大背景下,財經類高校發展的管理模式、方法論和路線圖。

培訓班上,發展規劃處負責人對學院任期目標任務完成情況進行了通報,對學校綜合改革意見修改作了說明。與會同志對校長工作報告和《山東財經大學關于深化綜合改革推進內涵發展的若干意見(討論稿)》進行了分組討論。

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