什么力量使得事業能夠成功，其力量當然包括能力在內。能力可以說是自信的高度和寬度,自信的點滴累積,就是獲得能力的過程,缺乏執念的人,就不會獲得自信的機會。

11月8日晚7:00，湖南農業大學文化新語第一期系列講座于大成廳盛大舉行。本期講座由湖南農業大學經濟學院主辦。藍思科技高級總監毛世明受邀主講，以管理的藝術為主題進行演說，旨在幫助在校大學生進一步了解企業管理方法，掌握更多就業技巧。

毛世明先生曾在勝華集團擔任高層管理領導14年，現任國內著名高科技企業藍思集團的高級總監。講座伊始，他向大家介紹了自己走入管理生涯的經歷，表明了自己投身于管理事業的初衷。他認為，優秀的人有很多，但是能夠清楚知道自己的缺點并快速地彌補和改善才是最重要的。除卻開場時的問候，講座過程中，毛世明先生始終沒有站在講臺上，而是在臺下講述自己品質管理的二十年生涯。他指出，一個優秀的管理者需要具備三點：一、學會聆聽，加強溝通。在意見溝通上容易發生電離層，由上而下、由下至上、平行之間的意見溝通，因為看不見摸不著，所以很難抓住電離層所在。學會理解他人的想法并嘗試著和團體成員進行溝通交流，從聆聽開始是最快速加強溝通的方法。二、拋棄權力，聚集權威。主管所具有的權力地位，很意外的常不被他們自已所注意，那中權力由部署看來，卻清晰地反映出地位的意識和象征。坦誠相待，才能讓別人信賴你，跟隨你。三、用人所長，避人所短。發掘成員優勢并合理利用。之后，毛世明先生結合生活案例，具體分析了管理方法的運用，為同學們展現了管理藝術的魅力。知而不行，猶如不知，行而無果，猶如不行。他希望同學們在未來的學習中要有所思，有所想，有所行動。最后，活動進入提問環節。毛世明總監熱情地回答同學們的問題，同學們也在問答的互動中受益。

劍術有活人劍與殺人劍之分，在企業這類場合，只有依靠權威的活人劍，才能使得組織生生不息，強大茁壯。毛世明先生在分享的管理藝術中，全面闡述企業管理，加深了在座聆聽者對于管理的理解，為學生們的未來就業提供了良好指導。

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