對于普通上班族來說，提到裁員，最先想到的問題可能就是：如何才能盡量避免被裁員?遇到裁員怎么辦?該如何看待裁員?裁員之后該如何尋找新的工作?

這5個關鍵原則讓你在裁員潮中不被取代

1、要認識到，變化其實提供了機會

當面臨一場危機時，你需要同時認識到其中的危險和機會。危險常常是顯而易見的，而機會卻可能隱藏的很巧妙。正如創新大師沃爾特·迪斯尼所說：“你可能還沒意識到，把你打擊的滿地找牙的事可能是對你來說最好的經歷。”

2、不要過于在意目標職位，多關注當前需要提升的技能

大多數人都已經明白，商業公司并不能像多年以前那樣，為雇員的職業發展和生活提供足夠的指導和關照。今天，你是你自己的經理，你需要為你的理想工作主動規劃自己的職業生涯路徑。

所以，與其太過重視你的工作職位和頭銜，不如更多關注職業進一步發展所需的技能和素質。要得到這個職位頭銜，在此之前你就得證明自己勝任這個職位所對應的工作。

3、與關鍵決策者建立聯系

足球教練員建立了起團隊，和隊員一起共事多年，當某天他們被獵頭挖到另一個俱樂部去當主教練時，他們的第一件事是什么呢?試圖把原球隊的核心成員挖到這個新的俱樂部里。

這已經形成了一種慣例，當一個人轉會，大家都跟著前往。有的教練員和他們核心球員的整個職業生涯都是綁在一起的。正如球員覺得是教練使得他們獲得了成功，教練也認為球員的幫助不可或缺。他們是一個團隊，當一起面對挑戰，團隊會變得更強大。

4、展示出做成事情的能力

要如何構建這些關鍵的關系呢?你需要在項目中與重要的利益相關者合作，贊美他們的技能，幫助他們獲得成就。很多項目運作都可以被分成兩個部分—— 前端和后臺、人員和任務、 營銷和運營、 健談的人和實干家。如果重要利益相關者是健談的人，那么你就需要做個實干家，讓他們需要你的才能和特質來幫助項目獲得成功。

5、從內心尊重所有的人

能不能處理好事務不是唯一要素，你如何對待你的同行、團隊成員、客戶和合作方也十分重要。

你永遠都不知道某天你可能會和誰一起工作、為誰工作，所以，請按照你希望被對待的方式對待每一個人。當有人信任你并向你尋求幫助時，請保證自己是值得信賴的。

以上所提到的原則會使你與決策者建立更穩固的合作關系，在組織中為你帶來盟友和支持者。當公司考慮裁員時，如果你已經建立了這些關系，并展現出難以被取代的重要性，恭喜，你很安全。

如果碰到裁員該怎么辦?

如果裁員風波真的到來，往往是又急又快，讓人措手不及。但是如果有防患于未然的心態，平時有一系列的準備，那么當裁員風波來臨時，可以為自己爭取一些主動。

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