來自留學服務中心的統計顯示：改革開放以來，各類留學回國人員總數達81.84萬人，有72.02%的留學人員學成后選擇回國發展。同時，《2011年海歸就業力調查報告》顯示，海歸的起薪一般在3000元左右，71%的受訪者月薪在3000元-10000元之間；月薪上萬的人只有15%。可見，海歸群體面臨的就業競爭日益加劇，就業形勢不容樂觀。

近年來山西省出國留學人員在10萬人左右，回國的比例也較高。據中國海歸俱樂部的分支——太原海歸俱樂部對山西省112名海歸人員的調查顯示，山西海歸在企業工作的占49%，自己創業的占21%，在事業單位和公務員崗位的占7%，正處于擇業徘徊階段的占20%左右。可以看出，在企業的海歸人員占到了7成，在相對穩定崗位上的海歸人員并不多，還有一部分人處于擇業期。

高昂的時間和金錢成本，讓他們對工作的要求較高；中國式人際交往重感情、講人情的特點與國外重理性、講自由的規則相碰撞，讓他們產生了價值觀與文化上的沖擊；而來自外界的目光又潛在地給他們增加了心理上的壓力。當國際視野遇上本土環境時，海歸們對工作有著怎樣的期待和選擇？是就業還是創業？是穩定還是挑戰？

創業——站在一塊板磚上奮斗

大部分海歸們在各自領域的學習、研究和實踐中，擁有了先進的技術、國際交往的語言優勢、快速吸收外國咨訊的能力。他們希望將這些成果和經驗轉化為生產力。他們選擇了創業。

畢業于西班牙康普斯頓大學對外西班牙語教育專業的關紅，選擇了創業。她教過書，為即將留學的孩子講授西班牙語課程；做過翻譯，對著電腦的筆譯一點一點吞噬著她的口語能力。后來，她都放棄了，選擇了900瓶葡萄酒和自己的夢想。小關開始了艱辛的創業路。掃樓是她做的第一件事，帶著從西班牙拿回來的葡萄酒，走進一幢幢寫字樓，一家一家推開門推銷自己的葡萄酒，被拒絕過多少次，她早已經記不清了。白天考察市場，晚上則是去飯店，一條街一條街去走。從2011年到現在，小關的公司繼續頑強地掙扎著。但是，小關并不后悔，她說，自己是一個人站在一塊板磚上奮斗，這種奮斗關乎自己的價值。

從澳大利亞新南威爾士大學科技管理專業學成歸國的劉鑫，現在是太原玉祥物貿有限公司總經理助理。他選中的是家裝業中的軟裝，服務是他的核心競爭力。晚上12點了，QQ頭像還在閃爍，劉鑫還在琢磨著公司的企業策劃。在新西蘭維多利亞大學學習市場營銷的趙云，歸國后先后在山西、重慶從事管理和營銷的工作，后來轉戰湖南到了建筑行業，營銷和管理是他的強項。奔波，他習慣了。

站在一塊板磚上奮斗是海歸們在創業過程中內心深處的真實寫照。太原海歸俱樂部主席范銳深有感觸，“在國外讀書的幾年其實是空窗期，回來后突然發現很多不適應，而且一切要從頭做起。沒有經驗，沒有平臺，只有靠自己去奮斗。”

期待——政策市場環境能夠更寬松更規范

山西省的海歸以本科為主，本科留學大約占到半數以上。名校留學比較少，多數海歸選擇一些水平中等的院校留學。所以，盡管山西省有專門為留學人員設立的太原高新區留學人員創業園，位于河津市的山西省留學歸國人員創業園，山西歸國留學人員商會，還有如《留學人員回國創業啟動支持計劃》等一系列就業與創業的政策，但是大多數海歸還是享受不到這樣的政策。其中，如承擔過省以上重點項目，擁有省部級科研成果，主持過國家項目等條件，大多數海歸人員并不具備。他們期待更寬泛的政策。

而提起創業環境，在澳大利亞工作的浮魏更愿意從創業門檻的角度進行解釋，“澳洲的創業門檻比較低。如果個人想注冊公司，直接到政府網站注冊就可以了，不需要繳納任何費用。”同是在澳洲留學的劉鑫則感覺到市場的有序競爭是最重要的。他說，在他打工的商業片區內有一個宏觀的規劃，如果某種商品超過最大飽和度，就會被拒絕。這樣，符合市場競爭規律。惡意競爭的市場環境，尤其對新生企業不利。他們還覺得，類似“798”這樣的創業園區很好。

在國外學習生活多年，海歸們形成了自己的價值觀和人生觀。他們不在乎就業還是創業，更關注能否實現自身的價值。

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