努力培養高素質應用型人才——訪寧波大紅鷹學院黨委書記孫惠敏

作為一所地方本科院校，寧波大紅鷹學院一直致力于培養高素質應用型人才，服務地方經濟社會發展。如何加快培養民營企業的高素質創業接班人和新一代創業新軍，實現企業的順利傳承換代，推進企業轉型升級發展和新的科技型民營企業不斷涌現，已成為寧波經濟社會發展面臨的緊迫問題。為此，本報記者對大紅鷹學院黨委書記孫惠敏進行了專訪。

記者：學院在服務地方經濟發展、培養民營企業接班人上主要開展了哪些工作？

孫惠敏：由于民營企業轉型發展需求，家族財富管理與傳承需求，以及學校自身轉型發展與特色辦學的需求，學校與寧波投資機構的龍頭企業——浙江藍源投資管理有限公司合作共建了藍源家族財富管理研究院，積極、主動開展相關的應用性研究和應用型專業人才培養。

具體來說，一是通過中國家族財富管理市場數據及家族企業顯性化指數的統計、分析與研究，結合企業在轉型升級發展中面臨的問題與需求，為企業提供財富傳承與管理咨詢、企業轉型升級“對比診斷”、投融資項目對接、投融資咨詢指導、人才對接等一系列個性化服務。二是開設企業傳承與管理專業方向，通過校企共建應用型師資團隊，校企共構應用型特色課程，校企共推應用型人才培養模式和教學方式方法改革，積極開展民營企業管理專業人才和接班人培養。三是通過因人、因需、因企業設置針對性培訓課程和實地考察、交流學習、國際對接等方式，面向民營企業家開展系列化培訓。

此外，還通過組建企業家俱樂部、舉辦財富論壇等，聚集境內外專家與知名人士，開展家族企業創業人才培養的深度學術研討和交流合作，通過對接科技成果、輸送專業人才、提供投融資服務等，為家族企業提供技術升級、信息交換、人才支撐、資本孵化、人脈關系等平臺。

記者：民營企業財富傳承與管理在國內還是一個新的領域，你們是如何推進上述工作的？

孫惠敏：這是一個全新領域，國內可供借鑒的經驗很少。因此，我們必須更新觀念，通過開放辦學，全面實施政校企合作和產學研協同創新，以此來集聚各方資源、匯集各方力量，共同推進這一新興事業。我們多次赴境內外知名高校和研究機構進行調研，開展深度校企合作，并得到了寧波市政府有關部門的大力支持，各方共同協作、協同創新，共同構建家族財富傳承與管理的學科專業體系，探索中國家族財富傳承與管理新模式，共同打造家族財富傳承與管理的人才培養基地與服務平臺。

記者：與傳統的經濟或管理類人才培養相比，家族財富傳承與管理人才培養有何特色？

孫惠敏：家族財富不僅包括資金、股權、不動產等等有形資產，還包括家族精神、家族理念、家族價值觀等等無形資產，因此，家族財富傳承與管理是一門綜合性學科，涉及金融、稅務、管理、法律、政策、人文等諸多方面。為此，我們聯合高校、科研機構和龍頭企業，以浙江家族企業傳承和家族財富管理的需求為導向，構建了家族財富傳承與管理人才培養的課程體系，開發了針對性、實戰性強的特色課程及其相應的教材，同時創新教學模式與方法，通過師生共同探討、共同分析案例、共同做實際項目方案等，著重培養學生的實戰能力。

記者：目前，學院已經取得了哪些成效？

孫惠敏：主要包括以下幾個方面：一是針對寧波市家族企業傳承機制和寧波市家族財富管理行業發展情況進行了深度調研，完成并發布了《寧波市家族企業傳承機制調查研究報告》和《2013寧波市家族財富管理行業發展研究報告》；二是在深度剖析海內外家族傳承案例的基礎上，建立了家族財富傳承與管理案例庫；三是開設了家族財富傳承與管理專業方向，完成了首批80名本科生的招生計劃，開發了《家族財富管理概論》《家族資產配置》《家族企業治理》《家族基金運作實務》等特色課程；四是采用現場講授、交互體驗、成功經驗分享等方式，面向寧波市第一代民營企業家及其第二代接班人，開展了以家族企業傳承換代、家族企業管理轉型等為主要內容的專項培訓服務，開辦了家族企業管理骨干培訓班，受到了地方政府、商會和企業的歡迎；五是已為多家本地家族企業提供了獨具特色的家族財富管理整體解決方案。

記者：家庭理財也是當前的熱門話題，你們是否也涉及這一方面？

孫惠敏：我們建有“家族辦公室”，為有需求的家庭提供一對一的個性化指導服務。具體而言，一是指導家庭制定理財方案，包括收益管理、投資策劃、資金流向分配等；二是指導家庭防范與控制風險，測定風險承受度、風險接受度等；三是指導家庭做好人生財富管理，包括子女人生目標價值體系的實現路徑等。（記者 張進中）

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