軍事學全國優博論文是如何誕生的

——軍事經濟學院著力提高研究生教育水平側記

研究生參加“先行使命——2014武漢”軍事后勤聯合演練。（資料圖片）

近年來，學院緊貼部隊需求和遂行軍事任務需要，扎實推進研究生教學科研改革，既幫助部隊解決了一大批戰備、訓練、處突、反恐等保障難題，又有效地提高了研究生的實踐應用能力。

軍事經濟學院圍繞強軍目標，采取多種舉措加強研究生教育，突出姓軍為戰和創新能力培養，在全軍院校軍事學研究生教育發展中取得了顯著成效。2013年，該院的兩篇博士生論文《軍人工資關系研究》、《利益、財權與制度安排——軍隊財務改革的邏輯分析框架》入選全國優秀博士學位論文，囊括4年來軍事學門類僅有的兩篇全國優秀博士學位論文，為軍事學學科贏得了榮譽。近年來還有41篇論文被評為軍隊（省部）級優秀博士碩士論文，推動了軍事學研究生教育發展，其經驗做法被轉發全軍。

著眼強軍

構建軍事特色鮮明的學科土壤

2012年秋季一開學，學院計劃撤銷管理科學與工程學這一學科，理由是“軍事特色不鮮明、部隊需求少。”消息傳來，一時成為人們紛紛議論的話題。

有的教員拍手稱好：這個學科近年來報考人數不斷減少，與其花費大量的人力、物力去勉強維持，不如忍痛割愛，減輕負擔。有的卻想不通：地方上很多高校為了保持影響和學科規模，變著法子不斷增加學位授權點，而我們學院卻要撤銷，這是哪一門子道理呀。還有個別老教授表示，這個學科從孕育、創建到招生、培養，凝聚了十多位導師多年的心血，現在說撤就撤，實在難以接受……

到底是應該撤銷還是保留呢？為此，在學院組織的研究生導師培訓座談會上開展熱烈討論，共同意識到，這幾年管理科學與工程學科的發展確實陷入了“部隊需求小、報考人數少、作用不突出、效益難提高”的窘境，已經影響到學院高層次人才培養質量提升。討論會結束時，周來信院長提出：“學科建設是高層次人才培養的基石，要想讓它有生命力，必須‘有所為有所不為’，才能大有作為，形成特色和優勢。”這番話得到學院上下的普遍認同。

圍繞實踐強軍目標，學院近幾年一方面加大傳統學科改造力度，主動申請撤銷了戰場與部隊需求小、后勤特色不鮮明、與自身辦學定位及主體培訓任務聯系不夠緊密的管理科學與工程一級學科、國民經濟學二級學科和兩個博士研究方向、11個碩士研究方向；另一方面推行“學科群”發展模式，打破學科壁壘，加強資源整合，群聚打造“三大特色學科群”，推動了主干學科、支撐學科和相關學科協調發展。這一系列做法得到中央領導同志和軍委首長的高度肯定，學科建設經驗被總參轉發。

通過調整優化聚焦，學科整體實力進一步躍升，學院進入軍隊重點建設院校行列。

多方聯合

打造創新能力強的研究生隊伍

在一次畢業研究生座談會上，有的學員說：“學習期間實踐機會少，對部隊的情況不了解，寫出的論文也只能是紙上談兵。”有的研究生導師說：“自己指導的研究生雖然專業知識強，但是在人文社科等基礎知識方面還有所欠缺。”參加座談會的訓練部部長凌大榮感慨地說：“創新能力是研究生綜合素質的體現，而我們現在培養的研究生在素質方面存在著不同程度的短板。要提高研究生綜合素質，單靠院校自身是難以實現的，必須充分利用軍內外優質教育資源，走聯合育人之路。”

為此，學院先后與國外相關大學簽訂了聯合培養研究生協議，與駐漢軍校、地方重點高校簽訂了“7+7”戰略合作協議，與蘭州軍區聯勤部簽訂了聯合培養軍事后勤人才協議，與沈陽軍區、北京軍區等單位合作共建了12個研究生教學實踐基地，開辦了“將軍講壇”、“院士講壇”、“院校長講壇”、“名師講壇”等系列活動，打造了跨單位科研創新平臺，通過積極有效的措施，聯合育人格局逐步成熟完善。

——外聘師資。年均外聘專家30多人次為博士、碩士講授相關課程，共計200多課時，聽課500余人次。

——院外選課。根據需求，安排研究生赴海軍工程大學、武漢大學、華中科技大學等高校選修相關優質課程，認定學分。

——人才共育。選送優秀研究生赴英國赫特福德大學、武漢大學等知名高校聯合培養，加大拔尖人才培育力度。

——學術交流。通過系列講壇活動，每年平均安排60余場學術講座，研究生在品嘗學術大餐的同時，學術視野不斷擴寬。

——聯合攻關。以重大課題為牽引組建跨單位科研創新團隊，安排相關學科研究生參與其中。研究生參加導師課題研究的比例在95%以上。研究生通過課題研究，研究思想得到了沖擊和碰撞，個人思維得到了轉變和提升。

嚴格把關

錘煉緊貼戰場適應部隊的人才

在近年的一次10名國防經濟博士生參加的學位論文預答辯會上，專家們只對其中的5人作出了答辯通過的決定，一半的博士生沒有通過學位論文答辯的消息震驚了全院師生。學院馬建國政委在常委議教會上說：“畢業研究生代表的是學院的聲譽，如果文憑不過硬，就會砸了學院的牌子，最終砸的是軍隊研究生教育的牌子，因此，我們要以對實現強軍目標高度負責的使命感，嚴把各環節質量關，確保人才培養質量。”

近年來，學院緊貼部隊需求和遂行軍事任務需要，扎實推進研究生教學科研改革，既幫助部隊解決了一大批戰備、訓練、處突、反恐等保障難題，又有效地提高了研究生的實踐應用能力。由碩士研究生徐川、王梓礫參與研制的野戰財務保障作業箱組在全軍推廣應用，實現了我軍后勤裝備的多個歷史性突破，有效提升了部隊保障力。

為讓研究生的論文廣接、深接戰場和部隊“地氣”，學院對戰場急需、部隊急用的選題予以專項資助，對聯系部隊不緊、現實意義不強的學位論文一律不予通過。研究生二隊學員徐川，學位論文選題與部隊聯系不大，在開題報告時碰了壁。后來在導師的指導下，他把目光投放在非戰爭軍事行動后勤保障上。先后6次奔赴成都軍區、北京軍區等部隊調研，輾轉3個多月，最后完成的學位論文《非戰爭軍事行動常態化財務保障機制研究》，在答辯中獲得學院專家組的一致認可，并被評為全軍優秀碩士學位論文。

嚴格的質量管控，換來的是研究生培養質量的提升。通過對畢業研究生的跟蹤調查，72.6%的畢業研究生被選調到軍以上機關工作，82.4%的研究生立功受獎。部隊普遍反映，軍事經濟學院畢業的研究生“思想基礎牢、專業素質精、創新能力強、適應部隊快，是敢于擔當、不辱使命的新一代紅管家”。 （費先宏 陶雷 王文毅）

《中國教育報》2014年12月29日第9版

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