帶著創新性的技術回國 孫威：留學芬蘭，畢業于芬蘭坦佩雷工業大學，專業為液壓工程裝備工程。于2005年回國后，創辦了丹納森工程裝備（杭州）有限公司。 丹納森工程裝備（杭州）有限公司董事長孫威2004年博士畢業后接觸到了海浪發電，并帶著這一創新性技術回國創業。他說：“我們站在時代的浪尖上，不做一點事情，對不起祖國。” 海浪發電技術是脫胎于液壓發電基礎之上的一門技術，而液壓發電就是運用液壓的動力發電來做現場供電的，如果在野外施工沒有電，就可以選擇把液壓發電機裝在挖掘機等各種車輛上。 “海浪發電技術的研發相信在不久的將來，能有效解決我國電力供應緊張的問題。”孫威說，“在國外，有些地區已經利用海浪發電，對居民進行電力供應。”有專家認為，無污染和取之不盡，這是海浪發電最大的魅力，因此海浪發電技術發展前景是良好的。 商業模式、經營管理的創新同樣重要 姚納新：本科畢業于北京大學生物系，然后赴美國加州伯克利大學分校生物系學習，后在斯坦福商學院攻讀MBA，回國后創辦聚光科技（杭州）有限公司，立志在中國做一個像西門子這樣的公司。 為了實現做像西門子一樣的公司這一目標，聚光科技（杭州）有限公司總經理姚納新認為公司要具備3方面的核心競爭力。首先是建立一個強大的研發團隊，這個研發團隊每年能推出幾款新的產品。不斷有新產品上市是公司發展的保證，這依賴于研發團隊的技術創新。第二，建立一個高品質、小批量的高端分析儀器生產體系。姚納新解釋說，建立高端分析儀器生產體系能縮減我國生產工藝中細節處理上的差距。第三，建立一個強大的銷售和售后服務網絡。 現在國內強調自主創新，不斷提升技術創新的地位，這是必要的，因為技術創新是基礎。同時，姚納新認為，企業商業模式創新、經營管理理念的創新同樣重要，因為實驗室出來的成果變成商品還有非常漫長的路要走，這就要依靠經營、管理的創新。姚納新表示，很多的海歸選擇回國創業，他們擁有自己的專利，技術上過硬，但是產品卻無法推向市場，因為他們在商業模式、經營管理的創新上是失敗的。這點值得創業人員引起注意。 引進好的新鮮的觀念 李慧：1992，受政府外派前往香港，從事市場經營管理工作。隨后赴美國攻讀全面質量管理。2002年8月份短時回國工作，公司有了雛形。隨后回國創辦了高博管理科學研究所（杭州）有限公司。 “如今海歸回國選擇自主創業，有選擇做貿易的，有選擇做產品開發的，但是這種架起從管理到產品開發之間橋梁的公司是很缺乏的。”高博管理科學研究所（杭州）有限公司李慧說。當年她發現國內的經濟發展迫切需要引進好而新鮮的觀念，于是創辦了這家管理咨詢公司。她認為一個公司要生存下去，開創性的理念是很重要的。作為留學回國人員，她認為，“留學生回來把一些好的概念帶進來，這也是創新形式的一種體現。” 創業初期，李慧面對的是新領域和新業務，她說：“我沒有技術，沒有產品，只是學了管理，那么我怎樣吸引客戶呢？組團隊是我的最佳選擇。”同時從事咨詢服務公司品牌也很重要，因此李慧選擇一流企業作為客戶。 通過這些年的發展，李慧堅信一點，把好而新鮮的觀念帶回國也是一筆財富。她認為，有效傳播這種觀念，管理咨詢公司是一個平臺。管理咨詢專業人員把海外好的東西、好的觀念引進來，對企業的合理管理、經營、調配講出科學的道理。這得益于管理咨詢公司能夠深入到優秀企業的內部，調動他們的所有資源的優勢。 新聞鏈接： 完善的政策是留學人員引得進、留得住的重要保證。浙江省杭州出臺了《關于進一步鼓勵留學人員來杭創業的若干意見》等一系列優惠政策，鼓勵歸來學子創新創業是其重點。從留學人員創辦企業工商注冊到專利資助、創業資助等多方面給予優惠政策。如降低創業門檻，對留學人員帶高新技術在杭創辦企業的，貨幣出資最低為1000美元；為鼓勵留學人員從事專利研究和來杭實施專利成果轉化，給予同一專利最高8萬元的專利資助；為鼓勵留學人員帶高新技術成果、項目來杭實施或從事高新技術項目研究開發，可獲20萬元來杭創業資助資金，已有222項留學人員的創業項目獲得財政2365萬元資助。 目前，來杭創業的留學人員達3000多人，企業注冊資本總額2.5億美元，總投資額達44億元人民幣。

來源：人民日報海外版

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