上期本版推出了今年的關鍵詞——“衡”、“擇”。如何關注和實現“衡”和“擇”？

答案是：雙向選擇，才能平衡。

各地引才時的選擇，是平衡的前提。想要平衡，首先要準確性，有時甚至要具體到哪些產業，哪些職位。想要平衡，還得有針對性。有了目標，如何有針對性地實現。是跑遍各地的人才大會；還是遠赴海外招才？想要平衡，更要循序漸進，切不可盲目引進、貪多求快。

海外人才的選擇，是平衡的保障。海外人才回國，個人發展、配偶子女安置都是重要考慮因素。那么，對于各地政府來說，特別是經濟實力尚在發展中的二三線城市，有針對性地對海外人才提供良好的發展平臺是達到平衡的快捷鍵。在這方面，山東文登的經驗值得推介。近年來，文登在自身三大傳統優勢產業集群基礎上，又著力發展新興藍色產業。在剛剛過去的2011年，文登依托產業優勢引進海外人才7人。

雙向選擇，為雙方提供了博弈的空間和改進的動力。一方面，各地政府積極加快轉變經濟發展方式和促進產業機構升級，急需海外人才的加入和推動；另一方面，這些正處在高速發展和變革時期的二三線城市，也為海外人才提供了施展抱負的良好空間。

在雙向選擇的進退方寸之間，平衡才能水到渠成。

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