“組織給了我這么好的平臺，我定當竭盡全力，珍惜機會，為基層多做實事。”10月27日，余良作為新任的黨委組織委員，正式到金雞鄉報到了。余良是來賓市2013年啟動實施研究生鄉官引進培養工程，引進到鄉鎮事業單位工作的第一批碩士研究生。經過一年多的基層實踐鍛煉和培養，一批像他這樣的研究生鄉官通過考察或競爭性選拔今年被提拔擔任鄉鎮領導班子成員。好政策引人推動基層各項事業改革發展，最需要迫切解決的就是人才匱乏問題，基層人才引不進、留不住等問題尤為突出。2013年4月，來賓市啟動了研究生鄉官引進培養工程，引進35周歲以下具有碩士研究生學歷學位的優秀人才到鄉鎮工作。為吸引優秀人才，該市建立了專門的引才、激勵、評價、流動等相對寬松的人才機制，為研究生鄉官的落戶、待遇落實、流動、發展等開辟了“綠色通道”，給予研究生鄉官享受引進人才優惠政策，給予引進培養人員2-5萬元的安家費補貼。專門制定專項管理辦法，對研究生鄉官的引進、培養、管理和使用等作出明確規劃。兩年來，該市共引進“研究生鄉官”58人，到轄區6個縣（市、區）55個鄉鎮工作，優化了鄉鎮干部隊伍結構，為鄉鎮干部隊伍注入新動力。好環境暖人基層工作、生活條件艱苦，醫療、教育、環境等各方面條件較差，干事創業和發揮作用的平臺少。想要在基層留住人才，是個普遍難題。該市除注重待遇留人和事業留人外，更注重營造愛才、惜才、用才的環境，給予更多人文關懷。在安排工作崗位時，注重考慮研究生鄉官的專業、特長，以及性別、籍貫、婚戀等因素，盡可能為他們提供生活便利。該市還建立了溝通交流機制，組織部、工作單位領導經常定期與他們溝通交流，及時了解思想、工作和生活情況，為他們解決難題，引導他們少走彎路。余良和石曼婷夫婦都是外地人，2013年作為研究生鄉官到來賓工作，組織把他們安排到相鄰的鄉鎮，并在生活上給予照顧，石曼婷所在鄉鎮還為他們提供了一套住房，供他們免費居住。現在，他們生了小孩，還把父母接到了鎮里，真正在來賓安下了家。好平臺礪人基層一線是培養人才的大熔爐。來賓市積極為研究生鄉官提供載體、搭建平臺，讓他們在實踐鍛煉中不斷淬煉、豐富閱歷、增長才干。一年多來，該市通過舉辦崗前培訓班、業務培訓、座談交流等活動，幫助研究生鄉官提高理論知識水平，改善知識結構，提升業務能力。為幫助研究生鄉官盡快進入角色，每個鄉鎮指定班子領導對研究生鄉官“一幫一”“結對子”，進行“手把手”傳幫帶。有計劃地安排他們承擔鄉鎮黨政辦、民政、計生、林業、畜牧等多個崗位工作任務，讓研究生鄉官多渠道、多臺階、多領域鍛煉。有意識地放權讓他們負責和參與一些急、難、險、重工作，提高他們做好群眾工作、處理實際問題、應對復雜局面的能力。黃宇軒畢業于中國政法大學中國刑法方向專業，他被引進到社會治安較為復雜的鳳凰鎮工作，擔任司法助理。經過1年多的磨煉，黃宇軒把專業特長融入基層實踐，慢慢摸索出一套處置糾紛、調解矛盾的方法，逐漸獨當一面。該市還大膽給能力突出、表現優秀的研究生鄉官以適當的職位，今年全市已有至少10名表現優秀的研究生鄉官被提拔擔任鄉鎮領導。

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